Muita gente conhece a história de Alexandre Tadeu da Costa da Cacau Show. Para quem não conhece, sugiro dar uma olhada no link http://www.youtube.com/watch?v=oOHf9KhxfFQ . O link é do Canal da Ideal TV no Youtube, que tem vários vídeos interessantes de empreendedores. Vale a pena conferir.
A Cacau Show é quase uma unanimidade quando se fala de empreendedorismo no Brasil, com mais de 1000 lojas franqueadas, a marca é hoje a maior rede de chocolates finos do mundo! Além de ter começado a trabalhar cedo, ter contado com a ajuda de excelentes profissionais ao longo da vida e ser muito boa no que faz, a Cacau Show conseguiu expandir rapidamente por uma questão bastante simples: ela foi a primeira.
A primeira a oferecer um ambiente aconchegante para um café, chocolate e presentes para a classe C. Ela identificou uma demanda de mercado que não estava sendo atendida, uma demanda reprimida diríamos em economês, ou seja, havia muita gente interessada em frequentar um espaço assim, só que ainda não exisitia.
E aí vem a pergunta fundamental para o meu negócio: em que eu sou o primeiro? Assim como duas pessoas por mais que se pareçam nunca serão iguais, duas empresas também nunca serão idênticas. Posso ser um entre milhões de especialistas de informática, mas posso ser o primeiro a oferecer um serviço integrado e rápido voltado para transportadoras.
Posso ser um dos milhares de educadores físicos. Mas posso ser o primeiro a oferecer aulas de futebol para homens adultos que precisam do esporte para melhorarem seu convívio social. Ser técnico de um time de pernas-de-pau poder até ser uma boa ideia! rs.
Preciso observar minhas habilidades e ver que necessidade de mercado eu estou motivado para atender. Ou mesmo qual necessidade de mercado identifiquei a partir da minha motivação por uma área do conhecimento, uma causa ou uma experiência de vida. Vale a pena conhecer a história da Data Popular (www.datapopular.com.br)
Num ambiente cada vez mais competitivo e nem sempre justo, ter um fator de diferenciação é essencial para não entrar em uma competição do estilo "guerra de foice". Qual o nicho que eu atendo com uma habilidade tal que se torna difícil a entrada de novos concorrentes? Se não tenho uma resposta concreta para essa pergunta posso estar caminhando para a temível guerra de foices...
Num ambiente cada vez mais competitivo e nem sempre justo, ter um fator de diferenciação é essencial para não entrar em uma competição do estilo "guerra de foice". Qual o nicho que eu atendo com uma habilidade tal que se torna difícil a entrada de novos concorrentes? Se não tenho uma resposta concreta para essa pergunta posso estar caminhando para a temível guerra de foices...
Tendo isso em mente é fazer um bom plano de negócios, fazer as contas baterem e trabalhar!

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